Juan Nicolás Iadisernia - Argentina
Los rezagos de la crisis económica y las alzas en los precios de las materias primas han afectado a la industria pinturera. Sin embargo, el sector mantiene la dinámica y el mercado parece crecer.
por Vanesa Restrepo
Pese a la demanda de productos, la recuperación de la economía y la competitividad que aún se conservan, las perspectivas de crecimiento de la industria pinturera en Argentina están cargadas de incertidumbre. Según Nicolás Iadisernia, de Sherwin Williams Argentina, ello se debe al momento coyuntural por el que atraviesan las economías en el mundo y particularmente la Argentina, donde aún se registran altos niveles de inflación.
Iadisernia, actual director de Investigación y Desarrollo de la Región Sudamérica Hispana para las áreas de pinturas y recubrimientos arquitectónicos, productos para maderas y aerosoles de la multinacional pinturera, asegura que el sector enfrenta algunas dificultades que frenan su crecimiento y obligan a un incremento en los precios de los productos. Pese a ello, sostiene que la industria aún es competitiva.
“La situación de permanente incremento de los precios de las materias primas, los polímeros de todo tipo, los pigmentos orgánicos e inorgánicos, los disolventes, los aditivos y aún las cargas minerales, están produciendo aumentos por encima de la capacidad de trasladarlos a los precios de los productos terminados. Esto, además de una restricción para la venta, impacta sobre los márgenes de la industria” afirma Iadisernia.
De igual forma, el alza en los precios de la energía contribuye a que aumenten los presupuestos para la producción, tanto de los productos terminados como de las materias primas. Con la crisis energética, explica Iadisernia, “aumentan los precios de aquellas materias primas con alto consumo de energía en su producción, como el caso de los pigmentos entendedores, que además pueden impactar la productividad y la organización de las actividades de la industria.”
Un mercado dinámico
El mercado de pinturas en Argentina presenta condiciones muy particulares, pues además de tener influencias internacionales y permearse de las crisis mundiales, también debe superar los rezagos de la crisis económica que estalló a principios de la década.
“Nuestro mercado está recuperando su nivel de actividad después de la fuerte caída de nuestra economía en el año 2002, a partir del 2004 comenzó una franca y sostenida recuperación hasta alcanzar durante los dos últimos años, los niveles de producción anteriores a la crisis” comenta Iadisernia, con la propiedad que le dan sus más de 37 años en la industria.
No obstante las adversidades, nuestro profesional del mes mantiene su fe en las buenas perspectivas del sector, pues asegura que éste es diverso: “es un mercado muy competitivo, hay cinco empresas líderes que sumadas, tienen el 70% del mercado de pinturas. El 30% restante está distribuido en más de 200 empresas, muchas de ellas importantes en los sectores en que participan, en particular cuando se dedican a nichos especiales”.
Precisamente, esta diferencia en el tipo de empresas le otorga una característica especial al mercado de pinturas argentinas: “las principales empresas atienden a todos los segmentos del mercado desde arquitectónicos, protección industrial, industrias, OEM, pinturas en polvo y repintado automotriz. Luego hay también compañías de nichos de mercado muy especializadas con muy buena tecnología y larga trayectoria en sus rubros.”
Otra de las características de ese mercado es la convivencia de empresas de nivel internacional con otras locales, en condiciones similares en lo que a competitividad y desarrollo se refiere. En ambos tipos de compañías, explica Iadisernia, existen altos niveles profesionales.
En cuanto a la comercialización, Iadisernia explica que en ese país existe “una extensa y desarrollada red de pinturerías independientes que se caracterizan por su alto nivel profesional y comercial” y reconoce que, en ellas, hay una orientación específica dependiendo del público al que se dirija el producto, bien sean profesionales o consumidores hogareños.
“Estas redes, de diversos tamaños, se encuentran distribuidas en todo el país y están en permanente expansión y cambio. Algunas son verdaderas “boutiques de pinturas” en las que la compra de los más diversos recubrimientos y colores ofrecidos, se convierte en una experiencia agradable y provechosa en cuanto a satisfacer las necesidades de consumidores y profesionales”, puntualiza.
En el segmento de las pinturas industriales, Iadisernia también señala un crecimiento importante en los años recientes “asociado a la recuperación de algunos proyectos de importancia en las áreas de minería, petroquímica, construcción, y en la mayor actividad de las industrias de maquinaria agrícola, maderera y la automotriz que continúa consolidando su participación local y ampliando sus exportaciones”.
Mercado en recuperación
El proceso de recuperación de la economía argentina, luego de la recesión vivida entre 2001 y 2002, también benefició al sector pinturero. El promedio de crecimiento del país, en términos económicos, fluctuó alrededor del 8%, lo que permitió una recuperación escalonada de los niveles de productividad que se tuvieron a principios de los 90's.
Este crecimiento, de acuerdo con lo señalado por Iadisernia produjo, por arrastre, el crecimiento de la industria pinturera, aunque también estuvo acompañado por ciertos cambios en las características de los productos y servicios: “a veces, motivado por aspectos de poder adquisitivo, se ofrecen soluciones con poco valor agregado para los consumidores y la cadena de distribución”.
Pese a lo anterior, la economía de ese país muestra una tendencia a la desaceleración que, sumado a los incrementos en los precios internacionales del petróleo y sus derivados, así como la energía y las materias primas en general, pueden terminar golpeando de nuevo a la industria. De igual forma, se experimentan fenómenos como el aumento de las tasas de interés en los créditos, enfriamiento de la economía y coletazos de la crisis agrícola que enfrentó esa nación en los meses anteriores, por diferencias en cuanto a las políticas agropecuarias adoptadas por el gobierno.
Iadisernia menciona alzas importantes en el precio de los monómeros, solventes, pigmentos y en los envases plásticos y metálicos. Estos elementos se tornan amenazantes para la industria, si se tienen en cuenta otros elementos como la incertidumbre financiera en el ámbito internacional, la crisis inmobiliaria y el aumento generalizado en los niveles de inflación.
Respecto al futuro económico, particularmente para el sector, Iadisernia contextualiza: “es muy probable que las perspectivas de crecimiento sean diferentes para los diferentes segmentos, de acuerdo con las nuevas necesidades que se van generando.”
Buenas perspectivas
Las dificultades mencionadas con anterioridad han obligado a los formuladores y proveedores de materias primas a buscar nuevos productos que permitan mantener los niveles de producción, conservar los estándares de calidad y rebajar los costos, tanto para el productor como para el consumidor.
“Nuestro sector ha demostrado ser dinámico, saber adaptarse a las condiciones coyunturales de la economía y generar permanentemente nuevas soluciones y propuestas para los mercados”, comenta Iadisernia, quien también reconoce que el gobierno de ese país se ha mostrado partidario de otorgar valor y dar soporte a las inversiones, así como apoyar los proyectos industriales y tecnológicos que se emprenden.
“En particular el sector pinturero tiene enormes posibilidades de hacer de esta crisis una nueva oportunidad de crecimiento, mejorando la productividad, disminuyendo los costos, generando alternativas y sistemas de aplicación novedosos que aporten al mercado valor agregado.”
Asimismo, la recuperación de algunos proyectos de importancia en las áreas de minería, petroquímica, construcción, y en la mayor actividad de las industrias de maquinaria agrícola, maderera y la automotriz que continúa consolidando su participación local y ampliando sus exportaciones, son elementos que permiten vislumbrar un crecimiento sectorial en los años venideros.
Visión de futuro
Para que las empresas puedan sacar provecho de las políticas públicas y puedan mantenerse en el mercado, es necesario que otorguen mayor valor agregado. Esto se traduce en la necesidad de ofrecer ventajas en las aplicaciones, propiedades y calidad de los productos, para competir hombro a hombro con las demás compañías que están en el mercado.
Nicolás Iadisernia sugiere que las empresas “deben tener una clara interpretación de lo que sucede a nivel global, hacer una clara lectura de las necesidades, de resolver estos nuevos problemas”. Por ello insiste en que es importante estar informados y actualizados, pues la innovación se convierte en un elemento diferenciador.
Elementos como la conciencia ambiental, la responsabilidad social y el compromiso con el consumidor final son algunos de los aspectos que pueden marcar la diferencia entre una compañía y otra. En la medida en que cada uno de estos elementos se desarrolle de forma responsable, la empresa podrá fortalecerse, tanto de forma interna (relación con los empleados) como de forma externa (interacción con la comunidad). “Ya no será suficiente con hacer más de lo mismo” precisa .
“Para esto deben dotarse de equipos profesionales altamente capacitados, promover la formación continua de sus cuadros, la actualización tecnológica con una visión de hacer sustentable sus actividades y negocios”.
La clave del éxirto corporativo está entonces en la capacidad de la compañía para mejorar su productividad, promover y operar con competitividad, reducir sus costos, generar nuevos negocios, proponer soluciones creativas e innovadoras a los problemas y desafíos actuales. De acuerdo con Iadisernia, “es vital una visión de largo plazo en el que el cumplimiento de todas las normas, tanto impositivas como las de negocios y las sociales y ambientales, formen parte de sus estrategias”.
El perfil profesional
Nicolás Iadisernia ha dedicado más de la mitad de su vida a la industria pinturera, a la que ingresó cuando tenía 16 años. Para entonces, alternaba sus estudios en química con un puesto en la fábrica de resinas sintéticas Beckacite, donde trabajó por espacio de 5 años en las áreas de control de calidad y desarrollo y producción de polímeros.
Iadisernia, nacido en Buenos Aires, se muestra orgulloso de su carerra profesional: “a lo largo de mi extensa carrera he tenido muchos desafíos y logros en cuanto a resolución de problemas tecnológicos y de formulación”.
Durante su etapa de formación, también pasó por compañías como Resinas Argentinas, Diransa S.A y Sherwin Williams Argentina. Como resultado de cada una de esas experiencias “fui desarrollando una gran pasión e interés por la industria, la formación en polímeros me permitió entender en profundidad los principios de formulación, fabricación y control de los productos y los procesos, y a la vez comprender el arte y la ciencia de la formulación y manejo de la tecnología de las pinturas y recubrimientos, más todas sus necesidades y características asociadas con la industria y con el mercado”.
En su formación académica, se encuentran un sinnúmero de cursos y especializaciones en las áreas de polímeros, sistemas de calidad ISO, estadísticas y herramientas estadísticas, pinturas y recubrimientos, color y medición del color, management, dirección de proyectos, trabajo en equipos, negociación y gerenciamiento, entre otros. De igual forma, ha dictado cursos de pinturas, protección contra la corrosión, color y sistemas de color en diferentes centros académicos y tecnológicos.
Desde 1979, Iadisernia forma parte de la compañía Sherwin Williams Argentina, donde se inició en la dirección del área de formulación de resinas y barnices y en la planta de fabricación de resinas. Sus habilidades en el gerenciamiento y la dirección le permitieron acceder a los laboratorios de investigación y desarrollo de barnices y esmaltes sintéticos y, posteriormente, a la gerencia de desarrollo y calidad.
A esta última área llegó en 1984 y a través de ella ha estado al frente de los procesos de actualización de la tecnología y de transferencia de tecnología desde las sedes de Sherwin Williams en Estados Unidos.
Algunos de los principales logros de Iadisernia en los últimos 24 años son el diseño de los procesos, la instalación de tratamiento de efluentes acuosos y de la planta de reciclado de aguas en la compañía.
Desde hace tres años, Iadisernia ocupa un puesto en la Dirección Técnica de Sherwin Williams Argentina, trabajo que alterna con la dirección de Investigación y Desarrollo de la Región Sudamérica Hispana para las áreas de pinturas y recubrimientos arquitectónicos, productos para maderas y aerosoles. “He incorporado nuevas tecnologías en este rubro para todos los procesos de nuestra planta, gracias a la preocupación y determinación de nuestra compañía para con las normas de la industria y el cuidado del medio ambiente”.
Para Iadisernia, el futuro del sector está en el uso de materias primas basadas en recursos renovables tales como solventes y aditivos para las pinturas, producidos a partir del maíz y otros cereales para reemplazar los monómeros actuales. No obstante, reconoce que estos nuevos productos también representan un doble desafío, pues es necesario tener un abastecimiento completo de estos alimentos para poder usarlos como sustitutos de los derivados del pretóleo. “Esto no será sencillo y requerirá una gran inversión en tecnología, creatividad e innovación”.
Deje su comentario